Проектные группы

Для каждого проекта компания Валидио формирует соответствующую группу специалистов. Обычно такая группа включает в себя программистов, специалистов по обеспечению качества и инженеров по тестированию ПО. К работе над проектом могут также в той или иной степени привлекаться графические дизайнеры, технические писатели, инженеры системотехники и другие специалисты. Для каждой группы назначается руководитель проекта, в сферу ответственности которого входит общее техническое руководство, распределение задач, контролирование работы подчиненных, а также повседневное общение с представителями клиента.

Внутри компании, группы, работающие над проектами, объединены в производственные отделы, во главе каждого из которых стоит начальник отдела, направляющий работу руководителей проектов и подчиненных им специалистов.

В офисе компании, расположенном в США, общие аспекты взаимоотношений с каждым конкретным клиентом регулируются менеджером проекта и менеджером по развитию бизнеса. Менеджер проекта наблюдает за ходом выполнения проекта и решает те организационные вопросы, которые оффшорная группа специалистов не может решить самостоятельно. Менеджер проекта - это технический специалист, который может оказать содействие в определении требований к проекту, сформировать оффшорную группу специалистов для работы над проектом, а также решить такие вопросы, как организация деловых встреч или приобретение необходимого специализированного оборудования. Менеджер по развитию бизнеса - это специалист не технического профиля, в сферу ответственности которого входят такие вопросы, как заключение контрактов, оформление счетов, общий ход выполнения контрактов и поддержание позитивно-настроенных взаимоотношений с клиентами.

Нижеприведенная схема показывает структуру группы и механизм обмена информацией, используемый компанией Валидио при работе над проектами:

Чтобы узнать больше об организационной структуре Валидио, откройте страницу Организация.